8月11日，光子公司召开2023年年中工作会，深入学习中建西南院年中工作会会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体员工统一思想、凝聚共识、明确目标、主动作为，奋力实现全年目标任务。会议由光子公司副总经理高得刚主持。董事长、总经理周伟出席会议并讲话。各部门及各项目负责人作年中工作汇报。

　　会议宣贯了中建西南院2023年年中工作会议精神，传达了下半年重点工作内容，要求全体员工结合公司发展情况，抓好各项工作部署，奋力完成全年目标任务，为打造院第二增长曲线作出更大贡献。

　　周伟对公司上半年工作情况进行了总结，他指出，公司成立以来，面对新环境、新机遇、新挑战，全体员工紧密围绕公司发展目标，齐心协力、顽强进取、团结拼搏、真抓实干，完善企业内部治理、加强市场竞争、扩大品牌影响、保障生产产能，为下半年的业绩冲刺奠定了良好的基础。

　　周伟强调，下半年，公司业绩任务依然艰巨，为更好完成全年指标，全体员工应着力完成三大重点工作：一、提升产品力。要与研发团队密切配合，推出适应市场需求变化的新产品，加快产品在新领域的拓展应用，强化产品品质管理，为市场拓展奠定坚实基础。二、拓展市场力。要狠抓市场转化效率，提高效率、提升效能，聚焦目标行业，紧跟重点客户、重点项目，完善经销网络，深化战略合作，快速促进合同签约。三、提高执行力。全体员工应牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，推进各项工作向实里抓、向目标奔，以更强定力、更大干劲、更务实作风，担当作为，奋力开创公司高质量发展崭新局面。

　　高得刚对公司下半年工作开展提出三点具体要求：一、聚焦项目落地，促成重点项目早签约、早落地，确保年度目标实现。二、聚焦生产线建设，确保年内生产线规范投产。三、聚焦企业基础管理，牢固树立底线思维，紧抓安全生产，确保产品质量。

　　各部门及项目负责人重点围绕上半年工作情况、存在的问题及应对措施、下半年工作计划等事项进行了汇报。研发团队、职能部门就完善部门协同，提升合作效能进行了交流。

　　建造中心负责人、科技公司相关部门负责人、光子公司全体员工参加本次会议。